2月13日には、東莞鳳崗に位置している港資企業である東莞得利時計有限会社は再工の3日目になった。会社の生産場所では、従業員たちは青い作業服を着用し、マスクを着用し、指には指カバーを縛って、腕時計をしっかりと磨いている。この会社の総経理である劉仁は他社のために考えている。彼はバスを調整していて、翌時に茂名高州への訪問を計画し、サプライヤーのために社員を迎える。
耐心的に疫情を解釈して顧客の容認を得る
2月3日に開業が計画されており、一部の注文は早急に締結されていた。疫情の影響を受けて、会社は2月10日に開業し、現在では職員が約4割しか出てこなかった。初歩的な評価では、会社の2月と3月の約60%が納品できない。「これは会社への影響が非常に大きく、特にインドのお客さん、 2月と3月はインド結婚のピーク期であり、大量の腕時計注文がタイムリーに供給されない。劉仁は、会社が違約や契約トラブルの心配をしていたと言ったが、得利時計のお客さんはすべて古いお客さんであり、疫動や会社が再工のために行った努力をきめ細かく解釈することで、多くのお客さんは了承解を示した。
春節以降は、東莞の工場では生産できないが、レーズで開設された工場では、リリーン時計が正常に生産できます。だが、別の問題は、この会社に迷惑をかけている。「スイス工場の原材料や部品は、主に国内に由来する。国内の部品供給不足は、スイス工場でも生産能力の代替が困難になっている。劉仁は言った。
この数日、劉仁はオフィスで転じて来て、彼に不安を与えたのは、同じく部品供給不足の問題であった。得利時計に格納された付属品は1週間しか使用できないが、同一産業園の15社セット企業は、現在2社のみが開業しており、多くの企業は3月前後に正常に生産できるようになっている。劉仁は「このサプライチェーンの不安定さ、会社への影響が非常に大きい」と言われており、これは機械製造業界では大いに普及している。」
関連サプライヤーに協力してできるだけ早く仕事を再開させる
得利時計は当社の防疫作業をしているだけでなく、同一工業園の15社のセットベンダーにも積極的にやり直しをしている。多くのセットベンダーは中小企業であり、マスクなどの防疫物質資を購入するための道がない。このため、得利時計は、専ら国外から約3万匹のマスクを購入したり、殺菌材設備などの防疫資金を購入したりして、各業者に価格を移譲していた。
またマスクが不足している少数の企業を再建したときには、自分のマスクを自分の持ち込みに平準化して使用していた。「会社の部品在庫は1週間しか使えません。私たちは共同で努力し、セットベンダーの早期の再労働を推進し、産業チェーンの安定性を保障したいと思った。劉仁は言った。得利時計は会社が形成した完全に細分化された防疫作業の一式を各供給者に提供し、供給者たちが防疫管理の標準化、制度化、例えば園区消毒、錯峰食、従業員の隔離観察などに役立てる。
劉仁は、現在の政府が疫情防制と企業の再工であり、多くの優れた効果の仕事をしていると考えている。相対的に、大型企業はリワークの難しさが低く、中小企業が直面する難しさはより複雑であり、例えば防疫用品の購入チャネルに乏しく、リワーク条件を備えることは困難である。これらの中小企業はサプライチェーンの重要な環節であり、これらの中小企業を安定させると、生産業サプライチェーンを効果的に安定させることができる。
出所：東莞時間網
