11月12日午前、東莞宇龍通信科技有限公司の工場第3期プロジェクトは松山湖で起工式が行われた。
宇龍通信工場エリアのプロジェクト建設効果図
このプロジェクトは松山湖科技産業園北部工業城C区に位置し、総敷地面積は143.9ムーで、総建築面積は343454.6㎡である。プロジェクトは三期に分けて建設され、その中に新しい三期プロジェクトの敷地面積は80.3ムーで、全部で4棟の工場が含まれている。総建築面積は228659.7㎡である。
三期プロジェクトは2023年5月に竣工検収を完了する予定で、11月に生産設備の据付・調整を完了し、正式に使用に入る。プロジェクトは主にクールグループのスマートフォンのハードウェア生産を受けており、今後の生産額は100億元を超える見込みである。
宇龍通信工場区の三期プロジェクトの起工式
松山湖党労働委員会副書記、管理委員会副主任の黄晨光氏、松山湖党労働委員会委員、管理委員会委員の朱沃強氏、酷派グループ代表取締役の陳家俊氏、酷派グループCEOの梁鋭氏などの関連責任者が一緒に当日の活動に参加した。
高品質の企業サービスで園区の高騰に協力する
ここ数年来、松山湖は革新駆動発展戦略を揺るぐことなく実施し、新たな発展理念を深く貫き、高品質の発展要求を実行し、企業誘致、プロジェクト建設、企業サービスなどの全流れのサービス業務を全面的に把握し、園区の産業転換とアップグレードと優秀企業の定着発展を推進してきた。
今年は不安定要素が目立って増えている状況に対し、松山湖管理委員会は「戦時体制」を確立し、園区の経済サービスに全力を尽くしている。政府・企業双方の共同の努力のもとで、園区の経済発展は逆流に突き進み、第3四半期に規定された工業総生産額は3913.42億元で、去年比で0.7%増があった。
酷派グループCEOの梁鋭氏が挨拶をした。
梁鋭氏によると、2011年に松山湖に進出して以来、酷派グループは同期して松山湖の急速な発展を目撃した。園区では何度も企業調査を行い、疫病予防とコントロール、生産経営などの多方面にわたって適切で実行可能な解決構想を提出し、企業のために悩みを解決して、未来の東莞宇龍通信はここで引き続き成長すると信じるという。
新しい戦略に導かれて、酷派グループは現在異なる顧客のニーズに対して、製品差異化と革新の模索を行っている。同時に、グループは5G戦略をめぐって規模化、産業化応用を行い、スマートフォンの分野で一定の国内市場シェアを占めるよう努力している。東莞松山湖に位置する東莞宇龍通信科学技術有限公司は、将来において、グループの知能設備の生産価値に強力なサポートを提供する。
松山湖党労働委員会委員、管理委員会委員の朱沃強氏が挨拶をした。
朱沃強氏は挨拶で、松山湖は現在、国内の大循環を主体とした国内の国際双循環相互促進の新たな発展パターンの形成に力を入れており、大湾区総合的な国家科学センター（松山湖科学城）の建設を積極的に推進していて、「園」から「城」への飛躍期に入り、企業投資の意欲が高まっているという。
今後の一時期は松山湖大開発、大建設、大発展の黄金期であり、松山湖は上場本部基地を建設し、「低コスト」空間を作り出し、企業の発展に有利な事業者環境を作り、将来は企業家たちが投資して事業を盛んにするホットスポットになる。
プロジェクトで産業クラスターの全体的競争力を強める
酷派グループは1993年4月に設立さ、中国の専門的なスマートフォン端末、モバイルデータプラットフォームシステム、付加価値業務運営一体化ソリューションプロバイダーであり、スマートフォンを中心とした無線データ統合ソリューションに取り組んでおり、グローバル無線データ一体化端末のリーダーとして発展している。
東莞宇龍は酷派グループの全資子会社である。
十数年の発展を経て、酷派グループは無線通信分野において、すでに十分な研究開発実力を備えていて、通信分野には数万件の特許を持っていて、その中の14項目は国家級技術特許で、多くの技術が国外会社の独占を打ち破った。最先端の技術と設計理念によって、酷派グループは海外の電気通信事業者とディーラーの愛顧を得て、世界のハイエンドのスマートフォン消費をリードする中堅的な力になりつつある。
今年、クールグループは国家の「双循環」戦略をめぐって戦略的調整と新しい産業発展計画を作り出した。現在、クールグループは戦略的に「一元化」を打破し、製品業務は徐々に「マトリックス化」を形成し、携帯電話、タブレット、トラッキング、MBB、iOT、スマートウェア、その他に社会治理数智化、知恵都市建設、工業物ネットワークなどの新分野の新市場を開拓し、新たなスマート経済生態チェーンプラットフォームを構築し、知恵を促進し、高品質発展を助け、ユーザーのために極致、親密、精確、効率的な体験とサービスを提供する。
酷派グループの代表取締役の陳家俊氏
陳家俊氏によると、今後、三期プロジェクトはクックスグループの重要な生産拠点となり、クックスグループのスマート電子製品の生産任務だけでなく、松山湖電子産業クラスターの生産能力の補充として、生産区の生産と経営を引き受けるという。
三期プロジェクトは建設時間が厳しく、任務が重く、プレッシャーが大きい。クールグループは、一二期工事建設に蓄積された運営管理能力、品質監督能力を十分に活用し、資源優位を統合し、プロジェクトの品質保証を期限通りに完成するよう全力を尽くして推進し、クールグループの産業空間を向上させるために、産業チェーンの上・下流資源を集め、松山湖高新区産業クラスターの全体競争力を強化し、より大きな貢献を果たす。
