2023年の都市競争はスパートに入っている。
最初の3四半期の経済データを見ると、すべての波瀾は驚かないが、水が深く流れている。
金を含むGDP兆クラブが新たなメンバーを迎え、2兆クラブに向かって力走することもある。
追いつ追われつの間に、これまで成長率が一時減速し、ストレスを感じていた都市もあった。その背後にある原因や包囲突破の対策は、さらに興味深い。
01工業の小巨人の森
今年9月、Mate 60の発表に伴い、ファーウェイはハイエンド携帯電話市場に復帰した。米国の専門家は、中国の技術が封鎖を突破した象徴的な事件だと称賛を禁じ得ない。
様々な理由で、ここ数年ファーウェイは容易ではなかった。ファーウェイは打ちのめされず、技術的に大きな突破を遂げた。
驚きと賛美が相次ぎ、人々はMate 60を奪い取るチームに加わった。
Mate 60が東莞松山湖のために作られたことを知っている人は少ない。
人々はしばしば消費電子製品の革新の議論を部品のパラメータと生産技術に限定しているが、革新の核心は図面を設計するのではなく、どのようにして工事上でそれを実現するのか。
包囲を突破する背後には、東莞の強力なサプライチェーンシステムと、サプライチェーン上の各企業の製造水準がある。
これもファーウェイを代表とする中国企業の変革の方向である：サプライチェーンの最高クラスの技術方案を使用することから、サプライチェーンとともに最高クラスの技術方案を創造することまで。
注目すべきは、東莞はMate 60の端末生産地であるだけでなく、東莞の多くの企業もファーウェイサプライチェーンシステムにおける重要なサプライヤーであることだ。
ファーウェイの軌跡と似ており、今年も東莞は大きな圧力を受けている。データによると、最初の3四半期の東莞GDPは8118億7200万元で、前年同期比2.0%増加した。
東莞は国内外の複雑な経済情勢に直面し、今年最初の3四半期の工業投資は圧力に耐え、前年同期比5.7%の増加を実現し、増加率は上半期より5.3%上昇し、全市の固定資産投資の伸び率を2.3%向上させた。
最新のデータによると、東莞の10月の対外貿易輸出入額は1029億元で、前年同期比5.3%増加し、全体の対外貿易規模は広東省で2位だった。企業の安定した回復傾向がさらに明らかになった。
東莞港
いずれにしても、多くの都市が東莞に注目している。
世界の工場が中国を指すだけでなく、東莞を指すこともある。
対外貿易に依存する東莞はカナリアのようなものであるだけでなく、世界市場に対して並々ならぬ鋭敏さを持っている。
東莞が初級OEMからスタートしただけでなく、企業のモデルチェンジとグレードアップ、革新的な発展の過程を事前に試みている。
さらに東莞は企業、産業、ひいては中国製造全体に貴重な鏡鑑を提供したからである。土地、人件費などの昔の優位性がなくなった時、私たちは何を残しているのだろうか。
東莞の答えはサプライチェーンである。
東莞では、サプライチェーンは部品の供給と組立だけでなく、多くの技術の突破と革新、企業のモデルチェンジとグレードアップ、その背後にはサプライチェーンの支えもある。
電子産業には鉄則がある：端末製品は永遠に産業革新を牽引する重要な役割である。プロセスの改善、コストの最適化、あるいは良率の向上にかかわらず、サプライヤーとブランドの長期的な協力と摩擦が必要である。
一言で言うと、Mate 60は氷山の一角にすぎず、その背後にはサプライチェーンの各ノード、各ベンダーの集団的な包囲がある。ファーウェイが巨人なら、サプライヤーは小さな巨人、では、複数のファーウェイベンダーがひしめく東莞は、小巨人の森のようだ。
現在、東莞には21万社の工業企業、1万3000社以上の規制上企業、9000社を超える国家ハイテク企業、1兆級産業クラスター、4つの千億級産業クラスターがあり、製造業の基礎を固め、東莞経済の質の高い発展の基本盤を構築している。
現代のサプライチェーンは単純なチェーン状体系ではなく、つるが縦横に走る雨林に似た四方八方の網状構造に近い。
企業、特に「小さな巨人」企業の繁栄、サプライチェーンの強大さ、雨林の一般的な革新的な生態も、東莞により多くの可能性をもたらした。
ここ3年間、国内の新エネルギー車は爆発的な成長を感じている。常州や宜賓などの一部の都市は、企業誘致を通じて、チェーン主企業を誘致している。チェーンの主要企業である動力電池会社も、巨大なサプライヤーが一緒に工場を設立し、集積効果を形成するようになってきた。
壮大な新エネルギー産業チェーンは、最初は東莞の姿を見た人はいなかったが、その後、新エネルギーの第一陣に突入した。
東莞の新エネルギーの0から1までは、都市産業の台頭にもう一つの構想を提供した：基礎がよく、門類がそろっており、強靭性の強い産業優位に依拠して、「小巨人」企業の技術移転能力、そして巨大なサプライチェーン優位性に依拠して、徐々に新興産業のコースに切り込み、そしてしっかりと足を踏み入れる。
東莞捷栄技術株式会社は、開発と生産の精密構造部品が消費電子サプライチェーンで重要な地位を占めており、顧客は国内の複数の携帯電話大手だけでなく、シリコンバレーのチェーン所有者もいる。
捷栄OEMは起業し、昔の顧客は導波管のようなブランドにすぎなかった。しかし、現在、捷栄は核心技術と革新能力によって、電子業界の大手企業の背後にある小さな巨人になっただけでなく、直接技術を新エネルギーコースに移したのは、ちょっと不思議なことではないでしょうか。
東莞市中匯瑞徳電子株式会社の製品はリレー、低圧電器、高低圧設備、精密非標準自動化設備をカバーし、光起電力と新エネルギー自動車サプライチェーンシステムにおける地位は重要である。重点は中匯瑞徳が早年にも新エネルギーを作ったのではなく、むしろOEM家電部品で起業したことだ。
広東拓斯達科技株式会社は最初に射出成形機補機を作ったが、今ではロボット、NC工作機械などの多業務に目を光らせ、また同様に新エネルギーコースに滑り込んで、知恵工場にグリーンエネルギーソリューションを提供している。
こんなに多くの蝶変は、どうやって起こったのだろうか。
02サプライチェーンのマニアはどのようになったのか。
捷栄は長安町、拓斯達は大嶺山町で設立され、いずれも2007年に設立された。中匯瑞徳は2009年に塘厦町に設立された。
これは意味深い時間ノードである。
2008年の国際金融危機で、東莞は一時深刻な危機に直面した。つまりこの時、ちょうど東莞の蝶変の起点となった。
3つの会社はいずれも2008年前後に設立されており、偶然ではなく、東莞と企業が勢いに乗って、時によって変化するある種の体現のようなものだ。
1980年代、東莞は香港の紡績、製靴箱バッグ、おもちゃなどの伝統的な製造業を引き継いだ。この時から、東莞は徐々に世界のサプライチェーンシステムに溶け込んできた。
サプライチェーンとは、コア企業、つまりチェーンマスターを中心に展開され、関連するサプライヤー、メーカー、運送業者、ディストリビューター、小売業者、最終的な顧客と共同で構築されるチェーン構造のことである。
簡単に言えば、サプライチェーンとは仕入先と顧客を結ぶチェーンのことである。企業はこのチェーンを通じて、原材料を製品に変え、最終的に顧客に販売し、経済効果を得る。
90年代初め、台湾地区と日韓のIT製造業が大挙進出し、東莞は徐々に代加工を主とする外向型経済を形成してきた。東莞企業はますます多くなり、産業はますます完備され、サプライチェーン上の孤立したサプライヤーや簡単な代行業者から、無数のサプライチェーン上の重要なノードに成長している。
しかし、2008年に東莞は、単純生産で儲かる日はこれ以上続かないことを認識させ、過去のサプライチェーンをチェーン構造を超えて、四通八達の雨林メッシュシステムに成長させなければならない。
チェーン状からメッシュ、構造からシステム、丸太から雨林まで、サプライチェーンは生命力と革新能力を持っている。
拓斯達の生産現場に入ると、あなたはきっと私と同じように、いろいろなロボットに惹かれる。彼らが腕を振って製品を組み立てる様子は、人間の腕と同じように柔軟である。
拓斯達の最初の主な製品は射出成形機の補機設備であり、射出機はプラスチックをプラスチック成形金型を利用して各種の形状のプラスチック製品を製造する主な成形設備である。
もしサプライチェーンの角度に立つならば、拓斯達は当時1つの普通の供給商と呼ぶことしかできなくて、取って代わることができないとは言い難くて、更にハイテクに入ることが難しい。その後、顧客との取引の中で、拓斯達は補機を除いて、ロボットハンドがますます射出成形機の不可欠な付属設備になっていることを発見した。
当時、国内企業が使用していたのは輸入ロボットで、価格が高く、メンテナンスが難しい。そこで拓斯達はロボットハンドを自己研究することを決意した。2011年、拓斯達はコントローラの開発に成功し、ロボットハンドの生産コストを大幅に削減した、2012年、射出成形分野の新たな需要に応じて、拓斯達は同時に中央供給システム業務を拡張した。これにより射出成形機本体の応用をめぐる一連の製品と応用方案が形成され、会社の自動化業務も芽生えた。
自動化業務の拡大の過程で、拓斯達はまたより多くの応用シーンの自動化ソリューションがより自由度の高い多関節機械人材が満足できる必要があることを発見し、2015年に多関節ロボットの開発を開始した。
現在、拓斯達工業ロボット製品はSCARAロボット、6軸多関節ロボット、デルタ並列ロボット及び協力ロボットなどの多くの製品をカバーし、3 C、包装、新エネルギー、自動車部品製造、5 G、光電、家電製品などの分野に広く応用されている。
見たところ、すべてはそんなに自然で、水が流れて自然になり、瓜が熟しているのだろうか。しかし、もし詳しく見て、会社が創始した2007年に戻って、もし拓斯達が当時のサプライチェーンの中の位置に安住していたら、代工もいいと思って、革新するのがおっくうで、今日の物語があるだろうか。
射出成形機補助装置からスタートし、産業用ロボット産業に転換し、産業用親機業界に参入した。拓斯達はサプライチェーンに沿って上昇し続け、中国製の時代の烙印を押している。
拓斯達の選択に対して、鼎泰高科も同様に深く体得している。
広東鼎泰高科技術株式会社はマイクロドリル、フライス、精密工具、知能装備、工業フィルム、ブラシ研削ホイールなどの製品を研究開発、生産、販売するハイテク企業である。同社のドリル針事業の市場占有率は19%で、世界第1位。
ドリル針は工業製造分野の工具であり、回路基板に穴をあけるなど、精度に極めて高い要求がある。
時間は1997年に戻され、当時の鼎泰高科は初級代工とは言えず、純粋に貿易をしていたが、業務は海外の刃物を国内に輸入して販売していた。
貿易出身だが、鼎泰高科にはもっと考えがある。創業者は核心技術に執着して、会社を貿易仲介業者に安住させたくないようにした。また、自己研究のメリットは明らかで、長期的には輸入コストを省き、バリューチェーンで発言権を握ることができる。
最初に輸入工具を販売してから、自分でドリル針、フライスを作るまで。鼎泰高科はさらにこれらの工業用刃物を作るには設備が必要であることを発見し、刃物を作る設備を開発しようとした。また、デバイスのコア部品の技術がスイス企業にあることがわかり、デバイスのコア部品の技術を強化することになった。
カンフーは心のある人ではない。鼎泰高科は現在、精密度が0.05ミリに達することができ、髪の毛の糸の大きさのドリル針である。PCBの広範な下流に恩恵を受け、鼎泰高科の将来の応用分野は3 Cから航空宇宙、自動車などへと拡大することができる。
鼎泰高科のドリル針製品
これは現代工業の傾向を明らかにした：企業が遠見、技術への執着、市場需要へのタイムリーな反応により、サプライチェーンの上流に上昇し続けると、技術移転の能力も徐々に獲得してきた。この能力は逆に、企業が最先端のテクノロジーや新興産業に参入しやすいようにしている。
2007年、捷栄はプラスチック部品（つまり金型製造）でスタートし、金型の精密化に伴い、携帯電話構造部品の研究開発生産を開始し、その顧客は導波路から、OPPO、ファーウェイ、グーグルに変わりつつある。
ここまで来ると、アップグレードはまだ自然なもののようである。しかし最近、捷栄は新エネルギー分野に進出し、底辺が十分だ。
軌跡が似ているのは中匯瑞徳もある。2009年、中匯瑞徳は家電業界のリレーをして、金属部品に属して、当時の取引先は美しい、格力があって、今取引先は多くの5 Gと新エネルギー業界の大手企業を増やした。
消費電子産業、家電産業から新エネルギー産業まで、風馬牛は及ばないように見えるが、捷栄と中匯瑞徳の工場に入ると、あっという間に茅塞が開いた。
携帯電話がますます小さくなり、さらに精巧になるにつれて、放熱に対する要求もますます高くなり、捷栄の重要な業務は携帯電話の背板の構造部品を作ることである。新エネルギー自動車のエネルギー貯蔵設備は、同様に放熱問題を解決するために、その基礎技術は同じである。
中匯瑞徳が始めた技術はエアコンに温度制御システムを作ることで、このシステムは電圧変化によって温度調節を実現する。現在、5 G基地局でも、新エネルギー充電杭の内部でも電圧調節が欠かせないが、高圧がより高く、最終的には電気エネルギーの転換になる。
難しくて正しい道は、最終的には道が違う。
東莞では、このような企業はまだたくさんある。都市製造業の基盤を強化し、革新的な生態を繁栄させ、サプライチェーンに別の可能性を提供している。サプライチェーンの上昇は生きているので、進化する能力もある。
03サプライチェーンの将来はサプライチェーンの外にある
企業はしばしば東莞のサプライチェーンの優位性に言及する。
一部の生産ラインを長江デルタと中部に置き、海外に出ようとする企業もあり、ベトナム、タイに分工場を設置し、比較することで、より深く体得することができる。
東莞サプライチェーンの最も直感的な利点は、応答コストが低いことである。企業が生産に必要なほとんどの部品は、2時間以内に関連企業を見つけることができることが多い。捷栄氏によると、東莞では、新製品は設計図面から試作機まで18日しかかからない。
その背後には、東莞が広東・香港・オーストラリア湾区の黄金地帯に位置する立地優位性があり、交通が便利で、香港、広州、深センなどに非常に近く、企業に便利で迅速な物流ルートを提供している。
拓斯達氏によると、東莞は我が国の重要な製造業基地として、電子情報、家電、紡績、建材など多くの分野を含む完全な産業クラスターを有しており、これにより企業は生産過程でサプライチェーン内部の相乗効果を実現し、生産コストを削減することができる。
コスト削減のほか、産業クラスターも技術の難関攻略に役立つ。
東莞南城にある産業園
今の工場は黒くて冷たい流水線だけではなく、極客風情のある産業園であり、エンジニア文化がひっそりと芽吹き、徐々に盛んになっている。
東莞では、サプライチェーンの上下流の関連企業は、チェーン主と隣接していることが多い。技術的な問題に遭遇すると、有無相通ずることが容易になる。
ある従業員はイメージの例えをして、自分が問題に遭遇したら、隣のある大工場のエンジニアに聞いて、みんなでコーヒーを約束して、どうせ隣にいる。
大湾区自体は国際市場に最も近く、多くの東莞企業は国際切磋琢磨の中で次第に強くなっている。
捷栄氏は、昔は欧米の顧客が多く、要求が多く、会社は顧客の要求に絶えず対応するしかなかったと告白した。徐々に、企業は顧客を理解し始め、顧客のニーズを事前に予知することができ、その後、海外の顧客にコンサルティングを行い、全体的なソリューションを行うことができる。
学生が先生になると、最初からお客様のために小さな問題を解決することができ、今ではお客様に青写真を描くことができる。
国際市場の顧客は、企業自身の鋭敏さを高めることもある。中匯瑞徳は新エネルギー業界に参入するのは比較的早く、その時国内では新エネルギーについてあまり言及していなかった。企業の先見は、欧州での新エネルギープロジェクトのため、国運を変える産業の風口に前もって気づいていたエマーソンとの協力に由来している。
物語はここまで、東莞というサプライチェーンの狂魔は、実はすでにサプライチェーンの範疇から飛び出している。
米国の都市学者ルイス・マンフォードには、「都市の希望は、都市の外にある」という有名な断言がある。都市群間の協同が単一都市の発展に与える意味を意味する。
サプライチェーンの未来は、サプライチェーンの外にもある。
実は東莞のサプライチェーンの上昇に対する様々な努力は、ある意味でサプライチェーンにこだわらず、産業チェーンの範疇に入っている。
サプライチェーンは前述したように、中核企業を中心に、付属部品から中間製品および最終製品を製造し、最後に販売ネットワークから消費者の手に製品を届けるチェーンを指す。産業チェーンには、バリューチェーン、企業チェーン、需給チェーン、空間チェーンの4つの次元の概念が含まれている。
「東莞常平号」中国・ユーロ列車が新エネルギー自動車専用列車
例えば、新エネルギー車は、ハードウェアの観点から見ると、バッテリー、モーター、ドライブシャフト、タイヤ、ブレーキ、窓、シート、ライトなどを含む。ソフトウェアの観点から見ると、ソフトウェア制御システム、自動車サービス、自動車保険などが含まれている。これらはすべて単独の産業であり、新エネルギー自動車の生産に関連する産業が形成する論理関係と空間配置関係がその自動車の産業チェーンである。
もう少しイメージすると、鄭州はアップルのサプライチェーンの争えないハブだが、その産業チェーンの絶対的なチェーン主は、米国カリフォルニア州にいる可能性があるだけだ。
米国、ドイツ、日本のような製造業強国は世界有数だ。これらの国にも、それぞれの遊び方がある。
東莞という世界の工場では、これらの国の製造業の「縮図」をそろえることができる。さらにありがたいことに、東莞は自分の案にも貢献した。
東莞製造業の全体的な生態は、ドイツに似ている。
職人精神を除いて、ドイツ製が最もすごいところは、その製造業の生態の多様性だ。ドイツの製造業生態の中には、政府のタイムリーな政策の誘導があり、中堅的な役割を果たす企業も無数にある。
ドイツの製造業生態は黒森のように、大手企業は天に登る大木のように、中小・零細企業は低木と苔のように、両者は共に完全な工業生態を構築した。
これらの「低木」と「苔」を軽視してはいけない。ドイツの多くの中小・零細企業は、ある細分化された分野を精耕し、世界的な影響力を持つ多くの「隠れたチャンピオン」を誕生させた。
トップ企業の多さ、産業チェーン構成の完全性の状況が、都市の既存の実力を代表しているとすれば、産業チェーンに核心技術を持つ「隠れたチャンピオン」「小さな巨人」などの高精鋭企業の数は、都市の将来の発展潜在力を測る重要な参考指標である。
7月、工信部は第5陣の国家級専門企業の新「小巨人」企業リストを発表し、東莞には81社の企業が選ばれ、数は全省第3位、地級市第1位で、深セン、広州とともに「小巨人」が最も集中している都市となった。これらの企業は規模が大きくないかもしれませんが、彼らの最大の属性は1つの製品を極致にし、1つの技術を「絶命」に訓練し、1つの都市の製造業競争力を実証している。
統計によると、東莞の「専精特新」企業の90%以上は製造業に分布し、70%以上は細分領域を深く耕して10年以上、主導製品の市場占有率は高く、50%以上の企業主導製品の細分領域市場占有率は40%を超えた。
東莞の新エネルギー企業の生産現場
東莞製造業の上昇傾向には、日本の影もある。
日本の製造業の現在の特徴は、名声が縮小し、構造が最適化され、品質が向上していることである。過去十数年、日本の東芝、ソニー、シャープなどの家電ブランドが中国で大敗して撤退したことは、「日本が消滅した」という動かぬ証拠と理解されている。
例えば東芝が家電から完全撤退した後、大型原子力発電、新エネルギー、水素燃料電池発電所の事業分野に進出する。現在、東芝を支える中核事業は、グローバルな立地の上流重工業事業及び原子力発電、新エネルギー、水素燃料電池技術である。このような東芝は知られておらず、その年の体量もないが、重工技術の基盤はさらに厚い。
先端市場では姿を消し、上流市場では足を踏み入れる。東芝の成功したモデルチェンジは、日本経済のモデルチェンジ・アップグレードの縮図に近い。
東莞鼎泰高科も同様の上昇経路であり、より上流に向かって、最も核心的な技術を突破する。
ドイツと日本に比べて、米国の製造業の中空化は最も深刻だ。しかし、アップルやボーイングのようなスーパーチェーン主が存在するため、依然としてバリューチェーンのトップを笑っている。
東莞松山湖には、ファーウェイのようなスーパーチェーン主もいる。
過去数年、ファーウェイは携帯電話事業の封鎖を突破する過程で、製造業界全体への輸出と賦能を停止したことがない。
ファーウェイは単一のブレークスルーではなく、異なる産業チェーンの特徴を把握することを重視しており、最終的に実現しなければならないのはサプライチェーンシステム全体がスムーズで安全であることだ。
このような全リンク産業のエネルギー供給の新しいモデルは、最先端技術に十分な鋭敏さを必要とするだけでなく、技術の着地に十分な制御力を必要とする。ある会社の真の生態競争優位性は、産業チェーン全体の進歩のおかげである。
将来的には、東莞にはさらに多くの産業チェーンのより多くのチェーン所有者が必要となる。
今年に入ってから、東莞は続々と9本の重点産業チェーン、13社の「チェーンマスター」企業を選出し、「チェーンマスター」企業と産業チェーンの発展を「チェーンマスター」の最大の力で支持し、産業チェーンひいては経済全体の自主性、柔軟性、リスク耐性、持続可能性を強化した。
勉強だけでなく、東莞にも独自の突破がある。
捷栄のような企業の「技術移転」は、東莞で最も得意な電子産業からハイエンド装備製造産業へと華麗に転換し、まさに産業の深度化の体現である。
東莞の新エネルギーが0から1までのカーブを追い越すことは、同様に最高の証明である。
04まとめ
これらの企業の物語、東莞の物語は、中国の特色のある物語でもある。
東莞では、革新は企業から来ており、市場の力から来ている。しかし松山湖の台頭、新エネルギー産業の台頭、政府の後押しもあった。両者は融合して中国の製造業の進級の標本になった。
多くの人は東莞の製造業にまだステレオタイプのイメージがあるかもしれないが、世界の工場は労働集約型産業のようなものだと思っている。しかし、松山湖では、未来の謝岗では、東莞でますます多くの町が、もう別の姿になっている。
ますます多くの工場が増えてきて、偏差を減らすために、全過程を自動化して、職場にはあまり労働者が見えません。一部の重要な職場では、労働者の仕事は主にコンピュータソフトウェアを操作する。
工場の入り口、雑貨屋はコンビニチェーンになり、運動場も併設され、コーヒーを飲む人が増えている。彼らの顔には、この町の未来の姿がいっぱい書かれている。
1つの都市革新システムの落成には、1日のような10年の堅持と探索、産業チェーン全体の参加が必要であり、それは長い過程になるだろう。
道は長々としていて、東莞は上下して探している。
